Como liderar times de tecnologia em tempos de IA (sem virar refém da hype)
Por Daniel Castello - Head de Inovação e Projetos
A nova corrida do ouro é a Inteligência Artificial. E como toda corrida, tem muito barulho, pouca direção e gente tropeçando nos próprios pés.
Segundo pesquisa da Microsoft, 58% das empresas já notaram aumento de produtividade com IA. Mas produtividade sem clareza pode ser armadilha. O que adianta fazer mais rápido se estamos indo pro lugar errado?
Vejo cada vez mais lideranças técnicas pressionadas a adotar IA como se fosse um amuleto. Se não usar, está atrasado. Se usar demais, está se arriscando. Esse dilema é sintoma de uma mentalidade que confunde modismo com inovação. E tem muita gente boa tomando decisões ruins por medo de parecer desatualizado.
Liderar em tempos de IA exige muito mais do que entender tecnologia. Exige maturidade estratégica. Exige saber dizer não. Porque a verdadeira liderança é a que protege o foco, capacita o time e prioriza valor real. O resto é barulho de mercado.
Na Verzel, a gente não cai em canto de sereia. Adotamos IA onde ela faz sentido prático: aumentar eficiência, melhorar experiência do cliente e destravar novos caminhos. Sempre com uma pergunta central: isso resolve um problema real? Se a resposta é não, não entra no roadmap.
Alguns pilares que têm guiado nossa liderança em projetos com IA:
Pensar antes de implementar: não adianta plugar IA em tudo. Cada solução precisa ser pensada a partir do contexto, dos dados e da maturidade do time.
Treinar o time para decidir bem: IA é ferramenta. Mas quem decide são as pessoas. E pessoas bem preparadas pensam com clareza, testam com responsabilidade e sabem medir impacto.
Prototipar com pé no chão: integração gradual evita trauma. Adoção incremental permite corrigir rumo e aprender com o processo.
Ajustar sempre que preciso: não existe solução de IA "fim de jogo". Monitorar, revisar e otimizar é parte do jogo.
Criar uma cultura que pensa antes de seguir: inovar sim. Mas com responsabilidade, com ética e com senso de realidade.
Não lideramos times de tecnologia para parecer inovadores no LinkedIn. Lideramos para entregar resultado, formar gente boa e construir soluções que resistem ao tempo.
A liderança que vai prosperar na era da IA não é a que corre mais rápido atrás do próximo hype. É a que escolhe com coragem, implementa com consistência e forma um time que pensa.
Talvez esteja na hora de você rever o que está guiando suas escolhas tecnológicas: visão ou ansiedade?
Fonte:
Soluções de IA da Microsoft em Processos de Negócios: Perspectivas para 2025: Blog | AlfaPeople Brasil